En marzo de 2021, Harvard Business Review informó una encuesta a 30.000 personas de 31 países encontró que casi el 41% de los trabajadores estaban considerando dejar sus trabajos. En abril de ese año, 4 millones de trabajadores renunciaron solo en los Estados Unidos. Aunque la llamada Gran Renuncia disminuyó, el número de empleos está creciendo a nivel global, en especial en el sector tecnológico. En 2021, se crearon 10 millones de nuevos empleos tecnológicos; en 2022, el número aumentó a 35 millones; y según un pronóstico, en 2025 podría alcanzar los 150 millones.

El mundo freelance ha pasado de ser una alternativa temporal o una solución frente al desempleo a convertirse en una carrera profesional sólida para muchos. En Argentina, esta evolución tiene un matiz particular: los desafíos del contexto económico local han obligado a los freelancers a redefinir lo que significa crecer profesionalmente.

¿Qué implica este crecimiento en un entorno donde las estructuras jerárquicas tradicionales no existen? ¿Cómo se mide el éxito cuando los caminos no están previamente trazados?

Una nueva manera de entender el crecimiento profesional

En el ámbito corporativo, el crecimiento suele seguir un camino bastante claro: escalar posiciones, asumir roles de mayor responsabilidad y, con ello, aumentar los ingresos. Pero en la vida freelance, el desarrollo profesional no se mide solo en términos de jerarquía o promociones. El crecimiento, en este contexto, implica acceder a proyectos más complejos, diversificar habilidades, construir una red sólida de contactos y, quizás lo más importante, lograr un equilibrio sostenible entre la vida personal y profesional.

La carrera freelance redefine el éxito. Para muchos, ya no se trata de acumular más trabajo o simplemente ganar más dinero, sino de encontrar una forma de trabajar que permita crecer profesionalmente mientras se disfruta de una mayor flexibilidad y calidad de vida. Este cambio de paradigma es esencial para entender el futuro del trabajo independiente.
 

Desafíos y oportunidades en el crecimiento como freelancer

Uno de los principales desafíos para los freelancers es no quedar atrapados en una rutina de proyectos similares que, si bien pueden asegurar un ingreso estable, limitan la posibilidad de evolución. Según una encuesta reciente, solo el 13% de los freelancers argentinos comenzó su carrera independiente por falta de empleo. Esto sugiere que la mayoría eligió este camino por los beneficios que ofrece: independencia, autonomía y la posibilidad de diseñar una carrera a medida. Sin embargo, la independencia también puede convertirse en un arma de doble filo si no se cuenta con las herramientas y la visión adecuada para avanzar.

El crecimiento en la demanda de habilidades tecnológicas, impulsada por la inteligencia artificial, plantea un desafío aún mayor. Con este intenso aumento en la demanda, que probablemente se acelere por la necesidad de habilidades en IA, se estima que para 2030, más de 85 millones de empleos podrían quedar vacantes en todo el mundo, y resulta en una escasez de talento valorada en US$ 8,5 billones, según Korn Ferry. Así que la realidad es que, si el mejor talento no quiere trabajar para determinadas empresas porque se encuentran en la posibilidad de elegir, hay que encontrar una nueva manera de comprometerse con ellos que no sea a tiempo completo, y que los involucre de la manera en que quieren ser involucrados.

Muchos freelancers se estancan porque el trabajo diario consume tanto tiempo y energía que se deja de lado la formación continua o la diversificación de servicios. En The Flock, por ejemplo, vemos a diario cómo profesionales extremadamente talentosos a veces no logran avanzar hacia roles más estratégicos simplemente porque no tienen una red de apoyo o los recursos para hacerlo. Es por eso que plataformas como la nuestra no solo se centran en conectar a freelancers con proyectos, sino en ofrecer un ecosistema que impulse su desarrollo integral.

Escalar horizontalmente: una visión alternativa de crecimiento

En el mundo freelance, la idea de "escalar" no necesariamente significa asumir más responsabilidades o gestionar equipos, como ocurre en el mundo corporativo. Para un freelancer, crecer profesionalmente puede significar especializarse en un área concreta, desarrollar nuevas habilidades, o incluso elegir trabajar en proyectos que estén más alineados con sus valores personales y objetivos de vida.

Una de las claves para este tipo de crecimiento es la diversificación. Ampliar la oferta de servicios o aprender nuevas herramientas puede abrir puertas a proyectos más desafiantes y mejor remunerados. Sin embargo, este tipo de crecimiento horizontal requiere tiempo y planificación, algo que a menudo se pasa por alto en la rutina diaria. Por eso, cada vez más freelancers buscan entornos que no solo ofrezcan oportunidades de trabajo, sino también formación, mentoría y beneficios que les permitan seguir evolucionando en sus carreras.

Redefinir el éxito: el balance entre vida y trabajo

El concepto de éxito está cambiando para los freelancers. El 72% de los trabajadores en tecnología prefiere oportunidades de trabajo a distancia por sobre un aumento salarial. Ya no se trata solo de trabajar más para ganar más, sino de trabajar mejor, en proyectos que realmente sumen a su carrera y les permitan disfrutar de su vida personal. En un entorno donde la línea entre la vida laboral y personal a veces es difusa, alcanzar este equilibrio se convierte en un objetivo crucial.

Cuando los freelancers cuentan con un apoyo integral, no solo mejoran su rendimiento en los proyectos, sino que también logran un bienestar general que se refleja en todos los aspectos de su vida. El crecimiento profesional ya no es solo un camino vertical, sino un recorrido personal que cada uno define según sus propias metas y aspiraciones.

El futuro del talento freelance en Argentina

El talento on-demand en Argentina está en una etapa de madurez interesante. Cada vez más profesionales optan por este modelo, no como un escape temporal, sino como una elección de vida. Sin embargo, para que esta decisión sea sostenible, es fundamental contar con las herramientas y los recursos que permitan un crecimiento continuo. Según una encuesta, también publicada por HBR, el 66% de los freelancers elige esta modalidad por la independencia, pero esa independencia solo puede sostenerse si va acompañada de una estrategia clara para evolucionar profesionalmente.

Ser freelancer en Argentina no es simplemente una salida laboral; es una apuesta a una nueva forma de entender el trabajo y el crecimiento profesional. Y aunque los desafíos existen, aquellos que logran navegar este camino con una visión estratégica y el apoyo adecuado pueden alcanzar una carrera que combine éxito, propósito y bienestar.

*La columna fue escrita por Ramiro González Forcada, Co-founder & CEO The Flock