En las empresas familiares, la transición del mando es un dilema que define el futuro. La tensión entre el legado de los fundadores y la visión de las nuevas generaciones, y por qué la comunicación transparente y una sucesión planificada son vitales para que la pyme no solo sobreviva, sino que también se reinvente.
En un entorno de cambios constantes, la estrategia rígida de ayer ya no funciona. Las empresas que prosperan no son las que construyen murallas para protegerse, sino las que eligen construir molinos, usando el cambio como motor. Acá diez claves para crear una estrategia flexible y adaptativa, que permita a las pyme navegar la incertidumbre y crecer en tiempos líquidos.
Muchas pymes sueñan con crecer, pero ese crecimiento a menudo viene con un costo personal y profesional para sus líderes. ¿Es posible expandirse sin caer en el agotamiento y la pérdida de control? Seis claves para lograr un crecimiento consciente y sostenible, priorizando lo humano tanto como los resultados.
Delegar requiere de procesos claros, con herramientas de monitoreo y metas medibles.
