Patricio Supervielle, integrante de la cuarta generación de la familia que dirige la entidad bancaria más antigua de Argentina, afirmó que el país atraviesa un “momento bisagra” y reveló un optimismo "total" con la dirección económica del nuevo gobierno. El empresario, que lidera una de las principales instituciones financieras de la región, participó en las exclusivas sesiones de #NYFORBESSESSIONS desde la Quinta Avenida en Forbes on Fifth durante la Argentina Week.

El banquero destacó la importancia de “mostrar Argentina al mundo en un momento muy particular”. ¿Cómo convencer a los inversores extranjeros, por que esta vez será diferente? Supervielle fue categórico: “Por primera vez en un siglo, un gobierno aborda de frente las razones de la decadencia relativa del país”. E identificó dos ejes centrales que otorgan solidez al proceso de cambio. En primer lugar, destacó que es el primer gobierno en más de cien años que impone el ancla fiscal como principal eje de su programa económico. Aseguró que esta estrategia, acompañada del saneamiento en el balance del Banco Central, demuestra éxito en la lucha antiinflacionaria.

En segundo término, el empresario resaltó la agenda de apertura al mundo que impulsa la gestión actual. Con contundencia, recordó que Argentina figura como uno de los países más cerrados del planeta, midiendo el ratio de importaciones más exportaciones sobre el Producto Bruto. El banquero subrayó la necesidad de integrarse al comercio global, un paso que consideró súper relevante. Además, mencionó la agenda de desregulación intensa que procura aliviar el peso del Estado sobre las empresas, permitiendo el flujo de la iniciativa privada.

Al profundizar en la reforma de sinceramiento fiscal que entró en vigencia en febrero, el presidente del banco señaló: “Somos uno de los primeros bancos en implementarlo. Existen cerca de 40.000 millones de dólares fuera del sistema financiero y es clave que se integren al sistema”.  Como indicador de la tendencia, destacó que “los depósitos en dólares del sistema ya alcanzan máximos históricos en el siglo”.

El presidente Javier Milei suele citar a Hayek y “la fatal arrogancia”, en este caso, de establecer un tipo de cambio conveniente. En la misma línea, Supervielle sostuvo que “nadie puede atribuirse la sabiduría de saber cuál es el tipo de cambio verdadero”, pues es el mercado quien finalmente lo define. Aclaró que, si bien algunas empresas que dependían de un mercado cerrado se favorecen con un tipo de cambio alto, la gran mayoría de las compañías exitosas en la conquista global consideran que el valor de la moneda no resulta relevante.

Respecto del aspiracional de libre flotación sin bandas cambiarias, Supervielle reconoció que “aún no es el momento, todavía se necesita el marco de una guía —precisamente las bandas— para señalizar el valor de la moneda a los empresarios”. Si bien reconoció el inmenso trabajo de estabilización realizado, afirmó que el tipo de cambio todavía debe mantenerse "domado", algo que el gobierno logra, pero que evolucionará hacia la libre flotación.

El diez de optimismo y la visión 2026

Los colegas de Patricio Supervielle en Estados Unidos le preguntan frecuentemente sobre la capacidad del gobierno de implementar su ambiciosa agenda de reformas. El banquero citó la actitud confiada, segura y reformista del presidente ante la Asamblea Legislativa, donde enunció planes que incluyen la ley de financiamiento de la política, el rediseño del sistema electoral, el impulso del juicio por jurados, la reforma fiscal, un programa de privatizaciones y diversos incentivos para empresas medianas. "Es muy ambicioso y ojalá le vaya bien", sentenció.

Al ser consultado sobre su nivel de optimismo en una escala del uno al diez, el banquero no dudó. "El nivel de optimismo es total. Es diez", afirmó. Explicó su puntaje al señalar el "cansancio" de los argentinos, quienes necesitaban otra dirección, una voluntad de transformación que se reafirmó en las urnas y que hoy se concreta con la votación de leyes importantes.

En cuanto a la inflación para 2026, si bien reconoció una gran dispersión entre los economistas, proyectó un número "en torno al 28 o 30%". Señaló que la principal baja de la inflación se daría en la mitad del año y que la proyección oficial de un "cero" en el segundo semestre, de cumplirse, reduciría la cifra total proyectada.

La ruta del crédito doméstico y el potencial a 10 años

La reactivación del consumo y del crédito interno es un tema pendiente que, según Supervielle, depende de la relajación de la política monetaria. Informó que la política actual es restrictiva y mantiene los requisitos de liquidez para los bancos en niveles muy altos, encajando el 50% de los depósitos. La flexibilización, sostuvo, ocurrirá cuando Argentina salga a los mercados internacionales a refinanciar su deuda. En ese momento, las compras de reservas realizadas comenzarán a engrosar las reservas netas, lo que permitirá relajar la política monetaria y, por ende, impulsar el crédito. Consideró que tomar deuda constituye una condición necesaria para el país. Si bien se esperaba que esta salida a los mercados ocurriera pronto, el ministro Caputo indicó que por ahora buscarán fondos en el mercado doméstico, cuyas tasas de interés resultan más convenientes que las internacionales. El banquero espera que este alivio ocurra en el primer semestre.

Al analizar la trayectoria del banco a diez años de su IPO, Supervielle evaluó que la entidad se encuentra "absolutamente preparada" y muy potente para lo que viene. La estrategia se basa en un ecosistema que integra la banca tradicional —enfocada en financiar cadenas de valor de industrias dinámicas (petróleo, minería) y en segmentos de personas como inversores, clientes afluentes y adultos mayores— con una fintech líder en el retail digital de inversiones con más de 2 millones de cuentas. Este modelo de "One stop shop" ofrece tanto crédito y cash management como inversiones, concentrando los servicios financieros en un solo lugar.

El potencial de crecimiento resulta inmenso. Supervielle explicó que la penetración del crédito en Argentina apenas alcanza el 14% del Producto Bruto, un valor que se puede multiplicar tres veces en términos reales en la próxima década. La clave, reiteró, reside en el éxito de la baja de la inflación y en que el arco político consolide el equilibrio fiscal como política de Estado, manteniendo la indispensable agenda de apertura. Y apuntó a una iniciativa que podría modificar el panorama: “Que el gobierno utilice un tercio de los activos en el Fondo de Garantía vendiendo los activos en empresas privadas para securitizar un mercado hipotecario”. Advirtió que la medida deberia ser aprobada en el Congreso y a su juicio sería un instrumento que permitirá reactivar la economía y el crédito y que los otros dos tercios del fondo podrían netearse ya que son deudas entre empresas públicas.

El futuro conversacional y la regla de oro

Al referirse a la Inteligencia Artificial, Supervielle expuso la visión de futuro del banco. Si bien más del 70% de sus clientes operan de forma digital, la visión a cinco años apunta a trascender la banca digital para avanzar hacia una "banca conversacional". Este modelo permitirá a los clientes dar instrucciones verbales directas a la entidad para ejecutar transferencias, constituir plazos fijos o solicitar préstamos.

Finalmente, el banquero compartió su perspectiva personal sobre su rol como protagonista de la actividad económica y promotor de las comunidades, citando el trabajo en sustentabilidad y educación que la entidad realiza en provincias como Mendoza. En el ámbito personal, confesó que dedica tiempo a la lectura, el tenis, el trekking y la navegación. El diálogo concluyó con la regla de oro para los negocios que guía su gestión: la combinación de "la prudencia, la creatividad y la audacia".

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