Una encuesta revela que la flexibilidad laboral supera al salario y al desarrollo profesional como el factor clave para que los profesionales argentinos elijan y permanezcan en una empresa.
Las medidas que alivian el cepo mejoran la previsibilidad, permiten retener talento y apuntalan la proyección internacional de uno de los rubros con mayor potencial productivo del país.
Según Randstad, a nivel regional, Argentina se ubica entre los países donde más se valora el aprendizaje como parte del desarrollo profesional, en línea con una tendencia global que posiciona la actualización de conocimientos como una condición esencial para la empleabilidad.
Las organizaciones avanzan hacia un modelo de compensación centrado en competencias para enfrentar los desafíos laborales y motivar el desarrollo continuo.
A nivel regional, la Argentina lidera el ranking con mayor cantidad de personas contratadas, mientras que, a nivel global, se ubica en el top cinco junto con Estados Unidos, Filipinas, India y Gran Bretaña, según un informe reciente.
Los datos surgen de la Encuesta Global de Escasez de Talento de ManpowerGroup. Cuáles son los sectores con mayores dificultades y qué competencias son las más complicadas de conseguir.
Muchos profesionales alcanzan posiciones altas sin contar con las herramientas necesarias para desempeñarse con éxito. Adaptarse a nuevas responsabilidades requiere formación continua y una estrategia clara para potenciar fortalezas y cerrar brechas de conocimiento.
La mayoría de las mujeres líderes percibe barreras estructurales que limitan su crecimiento profesional, pese a sentirse preparadas y confiadas para asumir sus roles, según revela el estudio "Mujeres y Trabajo en América Latina" de Cada Una.
Buscan claridad, equilibrio y propósito en sus trabajos. Este grupo impulsa un cambio en los valores laborales y plantea desafíos y oportunidades para quienes lideran empresas.
El potencial se basa en reconocer la personalidad del candidato, no solo su rendimiento pasado, sino su capacidad, habilidades sociales y compromiso. De ese modo, es posible incorporar a los mejores talentos al equipo sin guiarse por prejuicios.
El proceso de contratación es la primera ventana a la cultura de una empresa, por lo que es importante crear un buena buena impresión en los candidatos y brindarles una experiencia inclusiva.