Antes de trazar planes o revisar balances, los altos mandos deberán mirar hacia adentro. Fatiga, decisiones desacertadas y estructuras frágiles suelen anticipar los tropiezos. Resetearse a tiempo puede marcar la diferencia.
Hoy, estar al día con las tendencias y automatizar los procesos son parte de los objetivos del corto y mediano plazo que cualquier empresa debe afrontar para su crecimiento. En este sentido, contar con una adecuada planificación financiera y tener perspectiva de los datos permite desarrollar el camino hacia un modelo de negocio organizado, preciso y, sobre todo, exitoso.
Las personas deben anticipar el momento del retiro visualizando cómo quieren pasar el resto de su vida.
Cuando se dio cuenta de que la pandemia no terminaría tan rápido como llegó, Melissa Jean-Baptiste decidió armar una nueva estrategia de inversiones.
Según Endeavor, la primera idea para evaluar su estrategia de negocios es generar una conversación abierta con el equipo de liderazgo y validar los resultados con expertos o mentores en la industria. En la conversación a nivel interno deben participar el CEO y los equipos de Ventas, Marketing, I + D y Finanzas y en conjunto responder estos interrogantes.
