Mientras se multiplican los diagnósticos alarmistas sobre el supuesto fracaso de la inteligencia artificial en el ámbito corporativo, una red de usos espontáneos y no oficiales empieza a mostrar señales de cambio profundo. Lo que muchos líderes ignoran no es la tecnología, sino cómo se está usando en la trastienda del trabajo diario.
Abandonan carreras prestigiosas, renuncian a títulos soñados y se lanzan a trabajar contra un riesgo que consideran inminente: el desarrollo de una inteligencia artificial con poder para terminar con todo. El temor a quedarse sin futuro les ganó la pulseada a los diplomas.
Yet-Ming Chiang lidera innovaciones en energía y sostenibilidad. Sus startups buscan descarbonizar industrias claves como baterías, cemento y minería.
Leandro Mbarak y Gonzalo F. Coria fueron honrados con el estimado "Fire Hydrant Award" del Massachusetts Institute of Technology.
La consultora dio a conocer un informe según el cual los países de América del Sur se están quedando atrás respecto de la media del reporte. El involucramiento del CEO de las empresas y la incorporación de metodologías de evaluación de la IA son los primeros pasos que deben dar las organizaciones.
Stefanie Mueller cree que la nueva tecnología digital tiene algunas aplicaciones increíbles en el desarrollo de colores cambiantes, para hacer que las cosas cotidianas se vean llenas de tonos vibrantes.
La clave: eliminar a los humanos de la mayor parte del proceso y un amplio uso de la simulación.
No se puede subestimar la importancia de ofrecer a los usuarios una experiencia verdaderamente atractiva, confiable y consistente. Es por eso que Google y los investigadores de la consultora MTM desarrollaron un nuevo modelo
Pesa menos de 10 kilogramos y tiene el tamaño de una maleta. Es capaz de eliminar partículas y sales, y se puede controlar de forma inalámbrica a través de una aplicación para teléfonos móviles inteligentes.
El desarrollo, en colaboración con Sony, se llama holografía tensorial y permite crear hologramas 3D en tiempo real en cuestión de segundos.
Hace diez años, Sajith Wickramasekara abandonó el programa de Ciencias de la Computación del MIT para crear algo nuevo: una empresa de software que ayude a los biólogos a organizar mejor su trabajo de laboratorio. En la actualidad, Benchling es el "Documento de Google para I+D" y atiende a más de 200.000 investigadores de 700 empresas.
Ya con inscripciones cerradas y proyectos de más de 15 países de toda la región, la competencia anunciará a los finalistas en octubre; mientras que los ganadores se sabrán recién en noviembre.
Se convirtió en el miembro más reciente del club de unicornios.
