La sólida expansión en suscriptores, junto con éxitos taquilleros y una vasta oferta de contenido, posicionan a la compañía en la senda de una recuperación sostenida.
La ambiciosa plataforma deportiva que prometía unir los activos más valiosos de estas compañías terminó atrapada en una red de conflictos legales, restricciones judiciales y movimientos que sellaron su destino antes de despegar.
Desde shows en vivo hasta exposiciones inmersivas, Disney se consolidó como una marca que va más allá del cine. En un mano a mano con Forbes, Martín Iraola, SVP y General Manager de The Walt Disney Studios Latin America & Out-of-Home, reflexiona sobre los shows recientes y adelanta novedades para los próximos meses.
El gigante del entretenimiento espera un aumento de 875 millones de dólares en los beneficios de su división de entretenimiento directo al consumidor, que incluye los servicios de streaming Disney+, Hulu y ESPN+.
Mientras incorpora la inteligencia artificial en la postproducción, para medir el engagement y automatizar operaciones, surge la polémica por despidos y reacciones ante la tecnología innovadora.
En los últimos 5 años cayó 24% la rentabilidad de las acciones del gigante del entretenimiento. Sin embargo, los ingresos de 2024 serían los más fuertes desde 2019.
Walt Disney Company confía en el negocio de los parques temáticos para obtener mayores beneficios para toda la empresa, con incrementos entre el 5,9% y el 6,5%.
La compañía perfecciona un método único para cautivar audiencias a través de relatos memorables. Con una fórmula que combina innovación, empatía y atención al detalle, sigue marcando tendencia en la creación de experiencias inmersivas que logran trascender generaciones.
La secuela sobre las emociones de Riley es la película más taquillera de 2024 y supera a otras superproducciones como Deadpool & Wolverine en los cines.
La mítica empresa es la primera en posicionarse en las tierras donde hoy se encuentran grandes compañías como Meta, Google, Cisco y OpenAI entre tantas otras.
Las nuevas experiencias transformarán los icónicos parques de Disney en un despliegue de creatividad y tecnología, mientras la compañía refuerza su liderazgo en la industria y se prepara para enfrentar desafíos competitivos en el futuro cercano.
Amazon pagará cerca de 1.800 millones de dólares a la liga cada año por una serie de partidos sólo en streaming, mientras que Disney desembolsará 2.600 millones de dólares y la NBC 2.600 millones de dólares al año. ¿Cambiarán las transmisiones de la próxima década?
Producir una serie de televisión exitosa como El Oso solía ser un camino hacia grandes riquezas para su reparto y creadores. Sin embargo, en otro cambio masivo del entretenimiento, desarrollar programas innovadores vale cientos de millones menos de lo que solía valer.
Con 220 millones de dólares en dividendos generados en la última década, Castaway Cay, la isla privada de Disney en las Bahamas, se consolida como un activo clave en la estrategia de expansión de su línea de cruceros, que ahora mira hacia el futuro con la adquisición de Lighthouse Point y la incorporación de nuevos barcos.