De a poco, muchas profesionales están dejando atrás la lógica del sacrificio permanente para pensar el éxito en sus propios términos. Ahora buscan proyectos con sentido, condiciones humanas y jefes que entiendan que no todo pasa por subir en el organigrama.
La sobrecarga, la falta de formación y el desgaste silencioso hacen que los roles de liderazgo dejen de ser aspiracionales. La desmotivación se contagia y ya impacta en la performance de los equipos.
Los sueldos, los beneficios o la competencia no siempre explican por qué alguien renuncia. A veces, el verdadero motivo está mucho más cerca: en la manera en que liderás. Estas actitudes —más comunes de lo que creés— empujan a tu equipo a buscar otro rumbo. Y también podés revertirlo.
La generación Z está reestructurando su liderazgo y ascendiendo rápidamente en la escala corporativa. Cómo superar las brechas generacionales y prosperar bajo su gestión innovadora.
Están estableciendo nuevas formas de trabajar, valores y expectativas que cambian la forma de liderar equipos.
¿No sería estupendo si fuéramos capaces de tomar positivamente todos los rasgos de nuestra personalidad? Podemos hacerlo si sabemos aprovechar lo que yo llamo los "lados oscuros" de la misma. A continuación, qué significa esto.
Dirigir, coordinar y liderar a introvertidos puede ser un reto increíble para los extrovertidos. A continuación, cómo lograrlo.
