Los líderes empresarios deben estar atentos a estas retribuciones subjetivas que van más allá de lo económico, y plantearse el problema de cómo alinear los incentivos de la organización para brindar mayor motivación y bienestar a sus miembros
Para 2024 las empresas argentinas prevén aumentos por debajo del 200% anual distribuidos en seis subas. En un contexto donde puertas adentro reina la incertidumbre, ponen foco en reforzar el paquete de beneficios para mantener la competitividad en el mercado.
Los beneficios que van más allá de la remuneración económica han ido ganando terreno dentro de las organizaciones, especialmente en un escenario de alta inflación. Qué variables componen el salario emocional y por qué cobra una relevancia decisiva en la actualidad.
Seis de cada diez colaboradores buscan capacitación por fuera del trabajo, sugiere un informe.
Aquellas ganancias no financieras que obtienen los empleados en una empresa pueden cambiar la percepción de la misma y de su propio empleo. Muchas veces son estas las que determinan que un colaborador acepte una propuesta de trabajo, o que permanezca en un determinado puesto o compañía.
El clima laboral y otras variables no monetarias se suman a los beneficios económicos, según un informe.
