Un coaching eficaz en entornos de trabajo remotos o híbridos requiere que los directivos piensen en nuevas formas de capacitar a sus equipos para alcanzar el éxito independientemente de su ubicación.
Algunos colaboradores aprovecharon el trabajo remoto para 'duplicar' su sueldo. Incluso, un sitio da consejos sobre buenas prácticas para hacerlo sin morir en el intento.
