Una demora en la llegada de memoria DRAM dejó chips A20 Pro varados, mientras la demanda de la IA encarece los componentes, reduce márgenes y amenaza con retrasar las entregas previstas para septiembre.
Apple, IBM y Visa figuran entre las compañías con fechas de corte inminentes, mientras el mercado les asigna potenciales de suba de hasta 12% y sigue de cerca sus apuestas en inteligencia artificial, computación cuántica y activos digitales.
La compañía lanzó junto a Klarna un programa que permitirá acceder a iPhones, Apple Watches, iPads y Macs mediante contratos de alquiler de hasta 36 meses, con la opción de comprar el equipo, devolverlo o renovarlo por un modelo más nuevo.
El encarecimiento de las memorias ya impacta en los precios de las Mac y también podría afectar al iPhone. Mientras Apple evalúa cuánto de ese costo puede trasladar a sus clientes sin afectar la demanda, los analistas miran de cerca sus márgenes.
El boom de los centros de datos ya desborda a las tecnológicas y empieza a sentirse en la producción de dispositivos, los costos empresariales y la inflación.
La compañía, principal Apple Premium Reseller de Argentina, ofrece a las organizaciones servicios de administración centralizada, soporte corporativo y opciones financieras para la adquisición de tecnología, facilitando la transformación digital mediante la plataforma Apple Business.
Apple prueba unos AirPods con cámaras integradas que funcionarán con Siri y Apple Intelligence. El dispositivo no tomará fotos ni videos: usará información visual para reconocer el entorno, dar indicaciones más precisas y responder consultas del usuario.
Septiembre sería el mes clave: Apple presentaría los nuevos iPhone el 9, abriría la preventa el 11 y comenzaría la venta general entre el 18 y el 25. El modelo con pantalla flexible podría llegar más tarde por desafíos productivos.
La salida de Tim Cook y la llegada de John Ternus reabren una pregunta clave para el mundo corporativo: cómo construir una cultura capaz de innovar a largo plazo.
Apple abre una transición que Wall Street recibe sin euforia y con un interrogante: si la tecnológica puede volver a marcar el pulso de la industria con una nueva ola de innovación impulsada por la inteligencia artificial.
El próximo CEO deberá acelerar lanzamientos, recortar demoras internas, ordenar prioridades e imponer una hoja audaz para que Apple recupere peso tecnológico frente a rivales que ya pisan fuerte con herramientas generativas.
La nueva estructura jerárquica de Apple posiciona al hardware como el motor central de su estrategia de IA agéntica. Las claves de una reorganización silenciosa que busca blindar el liderazgo de la empresa por la próxima década.
En 1985, el directorio de Apple eligió al administrador por sobre el visionario. Esa decisión casi le costó la empresa. Una historia de liderazgo que sigue siendo más actual que nunca.
El nuevo modelo busca captar a estudiantes y usuarios con presupuesto acotado. Será de 13 pulgadas, con 16 horas de batería, 256 GB y funciones de IA, y tendrá un valor muy por debajo del de la Air más barata, y compite de lleno con Chromebooks, PCs con Windows y hasta el iPad con teclado.
Fuentes cercanas a la compañía anticipan que la versión más avanzada sumaría por primera vez un tono rojo intenso, algo inédito en esa gama. También se esperan definiciones sobre el modelo plegable y posibles demoras en la línea tradicional.
Sustituir a un símbolo de época exige más que un nombre propio; requiere un sistema. Con Crespo, Almeyda u Holan en el radar, la dirigencia enfrenta el dilema de Cupertino: cómo gestionar un plantel de presupuesto europeo tras un segundo ciclo de 18 meses que no pudo repetir la gloria del pasado.
El segmento digital se convirtió en el mayor generador de ingresos de la compañía, con márgenes que duplican al resto de sus operaciones. Las cifras muestran una transición planificada, sin abandonar la base que sostiene su ecosistema.