Con una inversión de US$ 50 millones aportada por desarrolladores locales, Accor sumará cinco nuevos hoteles en la Argentina entre 2027 y 2028. El plan de expansión apuntará principalmente a destinos del interior del país para fortalecer el segmento de viajes corporativos y de ocio, y generará cerca de 200 empleos directos cuando los establecimientos entren en operación.

Así lo confirmó Marcus Simões, vicepresidente de Ventas Accor Américas, a cargo del área de Premium, Midscale & Economy (PM&E), durante un desayuno con un grupo reducido de periodistas realizado en el Novotel Buenos Aires, a metros del Obelisco. El ejecutivo, acompañado por Antonietta Varlese, vicepresidente senior de Comunicación, Sustentabilidad y Responsabilidad Corporativa, detalló allí la estrategia del Grupo Accor, el conglomerado hotelero global fundado en 1967 y con sede en Francia, que reúne más de 45 marcas—entre ellas Faena, Novotel, Mercure, Sofitel, Fairmont e Ibis— y más de 5.800 hoteles en más de 110 países.

En detalle, Simões explicó que la compañía tiene cinco hoteles en pipeline para Argentina con aperturas previstas entre 2027 y 2028: Ibis Escobar, Mercure Merlo San Luis, Ibis Rosario Aeropuerto, Ibis Ushuaia e Ibis Lomas de Zamora. En ese sentido, desde la compañía precisaron que la inversión detallada corresponde íntegramente a los socios locales, bajo el modelo operativo de la cadena.

Asimismo, a ese pipeline se suma el Park Royal de Plaza San Martín, incorporado tras la integración de la cadena Park Royal anunciada el año pasado. La propiedad ya se distribuye y vende a través de la plataforma de Accor y, el año próximo, pasará por una remodelación para convertirse en un hotel Mercure. Con esto, en la división PM&E la compañía cuenta hoy en Argentina con 12 hoteles y algo más de 3.300 habitaciones, y con las nuevas aperturas llegará a 17. Si se suma la división Luxury & Lifestyle, el total superará los 22 hoteles en el país.

Por otra parte, Simões contó que, al evaluar nuevos contratos, la compañía busca complementar su portafolio en las capitales donde ya tiene oferta consolidada y mirar oportunidades en destinos secundarios del interior. Los cinco proyectos argentinos se concentran en estos últimos, con potencial tanto para el turismo corporativo como de ocio. La elección de las ciudades combina un mapeo de destinos basado en datos con el interés de socios locales, clave para operar bajo el modelo asset light. Consultado sobre Neuquén y el boom de Vaca Muerta, agregó que el equipo de desarrollo monitorea zonas con alto potencial de demanda corporativa, pero por el momento no precisó ningún plan en concreto para ese destino.

Además, el ejecutivo describió este año como "muy especial y positivo" para Accor en Argentina. Entre enero y agosto, la ocupación subió 6 puntos porcentuales frente al año anterior y los ingresos crecieron más de 20%, por encima de los objetivos para el país. Según dijo, los corredores regionales entre Argentina, Brasil, Chile y Uruguay tienen un flujo muy fuerte, y calificó el desempeño argentino como uno de los mejores entre los países hispanos. En el resto de la región, se abrieron 10 nuevas propiedades en América Latina este año, una parte de ellas en Brasil y otras por conversiones. A su vez, en Estados Unidos, la incorporación de Treasure Island, en Las Vegas, dio a Accor su hotel más grande del mundo: 2.884 habitaciones bajo franquicia.

Criterios ESG: la sustentabilidad como requisito comercial

En paralelo a la expansión, la compañía puso el foco en su agenda ambiental. En Argentina trabaja con el sello Hoteles Más Verdes, combinado con los criterios globales de Green Key. Por un lado, cuenta con 190 embajadores voluntarios de sustentabilidad en las Américas y con la capacitación School for Change, de cuatro horas obligatorias. Por otro, su estrategia global, llamada Hosting Change, fija una meta de descarbonización del 46% a 2030.

Asimismo, en Argentina la empresa logró una reducción en el consumo de agua y un 6% de control en el desperdicio de alimentos, además de promover opciones gastronómicas a base de plantas.

Por último, desde el área comercial la sustentabilidad aparece como un requisito concreto. Mariana Cordiano, de Ventas del Clúster Argentina —que representa a Novotel Buenos Aires, Ibis Obelisco, Ibis Congreso e Ibis Mendoza—, señaló que las cuentas corporativas globales consultan de manera constante por métricas de ahorro de agua y energía, y que estas son una condición en las negociaciones. 

En la misma línea, la compañía citó encuestas globales según las cuales entre el 70% y el 85% de las personas busca hospedarse en hoteles sostenibles, y cerca del 30% cambió su destino de viaje debido a eventos climáticos.