Destinos ganadores y nuevos perfiles de viajeros: las claves detrás del movimiento turístico para Semana Santa
Las búsquedas de alojamiento crecieron más de un 80% interanual según Airbnb. Despegar y Almundo también registran subas de dos dígitos. Pero el comportamiento del verano se repite: más viajeros, menos noches, gasto real más acotado.

El turismo argentino no frenó, pero cambió de forma. Lo dejó en claro el verano 2026: según la Confederación Argentina de la Mediana Empresa (CAME), el país recibió 30,7 millones de turistas con un impacto económico cercano a los $ 11 billones —un 9,5% más de viajeros que en la temporada anterior—, pero la estadía promedio cayó a 3,65 noches y el gasto diario por turista retrocedió 3,3% en términos reales. El turista no dejó de viajar; aprendió a viajar más corto.

De cara a Semana Santa —el fin de semana largo del 2 al 5 de abril—, los datos de las principales plataformas muestran que esa tendencia persiste, aunque convive con un repunte notable en la intención de viaje. @@FIGURE@@

Según Airbnb, las búsquedas de alojamiento realizadas por argentinos para esta Semana Santa crecieron más de un 80% respecto al mismo período de 2025. El impulso al turismo interno fue incluso mayor: las búsquedas de destinos dentro del país aumentaron más de un 140% interanual, superando el crecimiento de las búsquedas internacionales, que igualmente treparon más de un 70%.

En Despegar, la tendencia es similar. Las búsquedas de destinos nacionales crecieron un 24% en el último mes, y comparadas con la Semana Santa de 2025, los viajes domésticos registran una suba del 32% y los internacionales del 40%. 

En Almundo, los vuelos concentran el 60% del volumen de ventas para estas fechas, seguidos por hoteles y paquetes turísticos. Un dato que la empresa destaca: la contratación de asistencias al viajero creció hasta representar el 6% de las operaciones, por encima de otros productos como circuitos y alquiler de vehículos —señal, según la compañía, de un viajero más precavido.

Quién va a dónde

El mapa de destinos coincide en lo sustancial entre las distintas plataformas. A nivel nacional, el podio lo comparten Buenos Aires, Bariloche y Mendoza —estable respecto a 2025, según Almundo—, con Puerto Iguazú y Salta completando el Top 5 en la mayoría de los relevamientos. Entre los destinos internacionales, Río de Janeiro lidera con fuerza: según Almundo, pasó del tercer al segundo puesto en el ranking global y registró un crecimiento del 38% interanual. Le siguen Madrid, Miami y, en alza, destinos del Caribe como Punta Cana. @@FIGURE@@

El perfil del viajero también tiene sus particularidades: según Airbnb, las escapadas en pareja concentran cerca del 50% de las búsquedas, seguidas por viajes en grupo (alrededor del 30%) y familiares (20%). Los millennials representan casi el 40% de las búsquedas, seguidos por la Generación Z y la Generación X con aproximadamente un 30% cada una.

El contexto de precios no es menor. Según un relevamiento difundido hace un par de semanas por de Focus Market para Naranja X, los paquetes turísticos registran un aumento promedio del 30% interanual. La inflación anual 2025 cerró en 31,5% según el INDEC —la más baja de los últimos ocho años—, pero los rubros de restaurantes y hoteles acumularon un alza del 42,2%, muy por encima del promedio general.

Para quienes viajen al exterior con tarjeta, el Radar PYME de CIPBA-FECOBA ubica el dólar tarjeta en $1.846, considerablemente por encima del minorista oficial ($ 1.420). Esa brecha impacta de lleno en el presupuesto. Con todo, en Despegar el 45% de las compras de viajes nacionales se realiza en cuotas, y la tarjeta de crédito concentra el 62% de las operaciones totales de la plataforma. @@FIGURE@@

Según Focus Market, un paquete de cuatro días y tres noches para dos adultos con vuelo desde Buenos Aires y hotel tres estrellas cuesta $2.539.947 en Puerto Iguazú (+33% vs. 2025) y $2.206.270 en Salta. Mar del Plata es la opción más accesible del segmento aéreo: $923.075. Para quienes optan por el micro, los valores bajan pero también acumularon subas de entre el 29% y el 43% interanual, con el Delta del Tigre marcando el mayor incremento de todo el relevamiento.

El caso Bariloche: cuando la industria sostiene al turismo

Dentro del mapa de destinos nacionales, Bariloche aparece de manera consistente en los primeros puestos de todas las plataformas. Pero lo que distingue a la ciudad patagónica no es solo su atractivo paisajístico: es la estructura económica que hay detrás.

La industria chocolatera local genera más de 1.500 puestos de trabajo directos e indirectos y produce anualmente más de 2.400 toneladas de chocolate. Una parte abastece el mercado interno; otra sostiene exportaciones hacia Chile, Uruguay, Brasil, México, Estados Unidos y España.

Ese músculo industrial tiene un correlato turístico directo. Para esta Semana Santa, la ciudad proyecta una ocupación hotelera de entre el 87% y el 90%, cifras que contrastan con la moderación que registran otros destinos. El motor es, en buena medida, la Fiesta Nacional del Chocolate, que se celebra del 2 al 5 de abril y cuyo hito de este año es la elaboración de una barra de 220 metros que busca establecer un récord mundial. @@FIGURE@@

"La Fiesta del Chocolate no es solo un evento turístico; es el momento donde nuestra identidad productiva se encuentra con la comunidad y el dinamizador para lograr el 90% de ocupación en un contexto complejo. En Bariloche, el chocolate es el motor que transforma nuestra materia prima en una experiencia que recorre el mundo. Cada barra que sale de nuestras chocolaterías lleva un pedazo de la mística de la Patagonia", señaló Lucio Bellora, director de la Fiesta Nacional del Chocolate. La clave, según los organizadores, es el efecto multiplicador: cuando la ocupación hotelera se acerca al techo, el impacto se extiende a cervecerías artesanales, restaurantes de cocina regional y agencias de excursiones.

El origen de esta estrategia se remonta a 2012, cuando la erupción del volcán Puyehue golpeó de lleno la temporada de ski —históricamente el pilar de la economía local en invierno— y forzó una reconversión. El chocolate, que ya tenía presencia en la ciudad, se consolidó como eje de una política deliberada de diversificación y ruptura de la estacionalidad. Hoy ese modelo se mide en toneladas exportadas, en empleo sostenido todo el año y en una tasa de ocupación que, al menos para este fin de semana largo, se ubica entre las más altas del país.

El patrón que se repite

El dato más reciente disponible sobre el comportamiento del turista argentino en feriados largos es elocuente. Según CAME, en el fin de semana del 24 de marzo viajaron 1.012.000 personas, con una estadía promedio de apenas 2,2 noches —equivalente a la de un fin de semana de tres días, aunque el período era de cuatro— y un gasto diario de $ 103.793, un 1,6% menor al del mismo feriado de 2025 en términos reales. La mayoría eligió destinos cercanos y actividades culturales de acceso gratuito. @@FIGURE@@

La descripción que hace CAME de ese comportamiento aplica también a esta Semana Santa: un turismo que no se frena, pero que se reorganiza. Más decisiones de último momento, estadías más acotadas, mayor selectividad en el gasto. La diferencia, para los destinos que tienen propuesta diferenciada —gastronomía, naturaleza, eventos—, es que esa selectividad puede trabajar a favor.