Detectar a tiempo si tu flamante incorporación es un verdadero aporte o un error costoso puede ahorrarte disgustos, recursos y horas de reconstrucción. Claves para identificar desde el arranque a quienes marcan la diferencia y evitar quedar atrapado por el espejismo de la primera buena impresión.
Implica crear un ambiente de gran confianza, en el que los empleados no sólo puedan expresar sus ideas, sino que se los anime a cometer errores.
Los co-CEOs pueden aportar valor. Existen pruebas que apoyan la teoría de que "dos mentes piensan mejor que una" cuando se trata del liderazgo de una empresa.
Las investigaciones demuestran una correlación directa entre el uso de aplicaciones de Internet por parte de las empresas y el crecimiento de los ingresos y la productividad.
Hablamos de una organización de 2.500 millones de dólares con más de un siglo de experiencia en el reciclaje de metales. Su modelo operativo integrado fomenta una economía circular en la que éstos nunca se convierten en desechos y se rediseñan en nuevos productos.
