Creó la primera agua energizante sin sabor a base de cafeína de la Argentina
Sebastián Értola tiene 28 años y lanzó Unreal Water, una bebida que busca abrir una nueva categoría: agua energizante con cafeína, sin azúcar ni sabor. Cómo nació la idea y cuáles son sus planes para escalar el negocio.

A los 28 años, Sebastián Értola lanzó Unreal Water, una propuesta que busca abrir una nueva categoría en el mercado de bebidas: agua energizante con cafeína. A diferencia de las bebidas energéticas tradicionales, el producto combina simplemente agua, cafeína y electrolitos, pero sin azúcar, ni colorantes ni sabor agregado. La cafeína que contiene equivale aproximadamente a la de un café espresso, con el objetivo de ofrecer un impulso de energía sin alterar la experiencia de tomar agua.

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La bebida se presenta en lata, un formato poco habitual para este tipo de productos y que, según su creador, no tiene precedentes a nivel global para un agua energizante sin sabor. 

La idea surgió luego de analizar el mercado de energizantes y detectar que la mayoría de las marcas repetían el mismo esquema: bebidas dulces, con múltiples ingredientes y una comunicación similar. Frente a eso, Értola apostó por el camino inverso: simplificar la fórmula y construir una narrativa diferente alrededor del producto. “Conceptualmente creemos que no necesitás otra cosa que agua más cafeína para tener un impulso de energía”, remarcó Értola y agregó: ”la idea es que te hidrate y al mismo tiempo te dé un impulso de energía”.

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El proyecto comenzó con una inversión inicial de US$ 10.000 de capital propio y tras unos diez meses de investigación y desarrollo llegó al mercado como un “MVP” (producto mínimo viable). Hasta ahora la compañía produjo alrededor de 40.000 latas y tiene una capacidad potencial de fabricación de hasta 100.000 unidades mensuales, mediante un modelo de producción tercerizada que le permite enfocarse en la comercialización y la construcción de marca.

Lo que tiene claro es que no está dispuesto a vender su producto a las grandes empresas. "Si mañana viene Coca-Cola o Pepsi a comprar la marca, hoy diría que no. Este proyecto es como un hijo: quiero hacerlo crecer y dedicarle tiempo antes de pensar en venderlo”.

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Gran parte de la estrategia de crecimiento pasa por las redes sociales. En apenas tres meses y medio, los contenidos de Undear Water acumularon más de 45 millones de reproducciones y cerca de 200.000 seguidores entre TikTok e Instagram, donde el propio fundador se volvió parte de la campaña al invitar a probar una bebida que sorprende por un detalle poco común; energiza, pero sabe simplemente a agua.

“Somos conscientes de que estamos creando una categoría que no existía en la Argentina, así que tenemos que educar al consumidor y explicar bien el producto”.

Mientras avanza con la expansión en kioscos, dietéticas y estaciones de servicio, la empresa busca sumar inversión para escalar la producción y, a futuro, llevar la marca a otros mercados. “La idea es llevar la marca al plano internacional y que sea una referencia en esta categoría. Nuestro sueño es que en cinco o diez años la compañía pueda convertirse en un unicornio o incluso salir a bolsa”.