La llegada de Guilherme Jordão como CEO de Hunter Douglas Argentina marca el inicio de una etapa ambiciosa para una compañía que, con más de 100 años de historia global y tres décadas de presencia local, redobla su apuesta por el país. Ante un nuevo contexto macroeconómico, la multinacional referente en el segmento decidió acelerar su plan de crecimiento, con foco en fortalecer la marca, reforzar las relaciones comerciales e invertir en la eficiencia productiva. 

“Queremos ser la empresa que más crezca en el rubro de decoración, pero también la más amada por los clientes y la más eficiente”, plantea el CEO de origen brasileño que llegó al país en octubre de 2025 para liderar este cambio. 

Hunter Douglas proyecta alcanzar y superar los 400.000 metros cuadrados de volumen de producción en su planta de Villa Martelli para 2026, un objetivo que habla de la magnitud del desafío que la empresa se propone en el mercado argentino. La meta no solo implica más metros fabricados, sino también una transformación integral de procesos, tecnología y propuesta de valor, alineada con estándares globales de eficiencia y calidad.

Fundada en 1919 en Holanda, la compañía se consolidó como un referente mundial en innovación, diseño y sofisticación aplicada al interiorismo y la arquitectura. Con presencia en más de 100 países y un portafolio que combina tecnología de punta con manufactura artesanal, Hunter Douglas ostenta más amplios de la industria a nivel global.

En la Argentina, la firma opera desde hace más de 30 años y trabaja con todo el porfolio que la compañía tiene a nivel global. Desde su planta industrial en Vicente Lopez produce cortinas, persianas y toldos a medida, utilizando materiales de alta calidad y tecnología de última generación. Esta base productiva local es una de las claves del nuevo plan, ya que permite responder con agilidad a un consumidor exigente, que valora diseño, innovación y personalización.

La estrategia de crecimiento se apoya en dos grandes unidades de negocio. Por un lado, la división de Productos Arquitectónicos, enfocada en fachadas, revestimientos, pisos, cielorrasos y sistemas de control solar. Por el otro, la unidad de Cortinas, Persianas y Toldos, que concentra la mayor parte del negocio local y funciona como el principal motor de volumen. @@FIGURE@@

En el segmento de soluciones arquitectónicas, Hunter Douglas busca profundizar su vínculo con desarrolladoras de alto nivel y estudios de arquitectura. La compañía viene participando en proyectos emblemáticos, como la renovación del Estadio River Plate, donde aportó soluciones para el paddock, los palcos VIP y el hall de acceso a la platea San Martín.

Según Jordão, el atractivo del mercado argentino no se explica solo por su tamaño relativo dentro de América Latina, sino por el fit entre la propuesta de la compañía y las preferencias del consumidor local. “Argentina es un mercado donde se valora el diseño, la tecnología y la calidad de los productos. Eso es exactamente lo que hacemos”, resume el ejecutivo.

Nuevo año, nueva visión: la estrategia de Hunter Douglas Argentina

El nuevo CEO destaca que el mercado argentino ofrece una oportunidad muy atractiva para seguir innovando y desarrollando nuevas soluciones, en línea con las necesidades de arquitectos, diseñadores y consumidores finales.

El potencial diagnósticado es el que respalda el plan de inversiones que la compañía decidió poner en marcha. La estrategia contempla duplicar los espacios donde hoy llegan sus productos, y para eso activaron distintas acciones como una mayor presencia en redes sociales, campañas con influencers o sponsoreo de eventos. 

Otro eje clave es el lanzamiento de un nuevo programa de relacionamiento para arquitectos, diseñadores, desarrolladoras y constructoras, pensado para fortalecer y ampliar su red. La expansión comercial también incluye el fortalecimiento de la red de distribuidores, por lo que reforzarán su servicio ao consumidor para avanzar con más ventas y por medio de la expansión así a lugares estratégicos que hoy no cubren. @@FIGURE@@

“La experiencia del cliente con nosotros tiene que ser la mejor, todo el journey, desde que conoce nuestros productos en las redes o con los arquitectos, pasando por la experiencia en la tienda, en el distribuidor, la instalación, y después del post-venta, tiene que ser una experiencia de alto nivel”, comenta Jordão.

En la Argentina, la empresa opera con dos marcas: Hunter Douglas, orientada al segmento de lujo y comercializada a través de 55 distribuidores exclusivos, y Sunset, una línea más mainstream con más de 250 distribuidores multimarcas en todo el país. El plan prevé reforzar ambas redes y ganar presencia en plazas donde aún hay oportunidades de desarrollo.

En paralelo, la compañía apuesta fuerte al lanzamiento de nuevos productos. En la unidad de Productos Arquitectónicos, trabaja en la introducción de soluciones como revestimientos de madera para interior y exterior con una ecuación de costo-beneficio competitiva.

De cara a 2026, Hunter Douglas también buscará reforzar su oferta en el segmento de cortinas premium. Entre las novedades se destacan las cortinas tradicionales motorizadas, confeccionadas con tejidos italianos presentadas en la Milano Design Week 2024 y la línea “ettes”, que incluye productos icónicos como Duette®, Pirouette®, Silhouette® y Luminette®.

La tendencia outdoor ocupa un lugar central en la estrategia. Toldos y pérgolas aparecen como categorías con alto potencial, impulsadas por cambios en los hábitos de consumo y una mayor valorización de los espacios exteriores, tanto en viviendas como en desarrollos inmobiliarios. “Las pérgolas son un segmento del mercado que está creciendo un montón y estamos muy preparados para competir en ese mercado con productos de alta gama, alta calidad, pero también buen costo-beneficio”, menciona el ejecutivo.

La tecnología atraviesa todo el plan. Desde soluciones de inteligencia artificial aplicadas al servicio al cliente, que permiten gestionar pedidos, consultas y reclamos de manera digital, hasta inversiones nueva motorización e integración con automación para el lanzamiento de nuevos productos que responden a la tendencia de casas inteligentes, la compañía busca posicionarse a la vanguardia de la industria.

En la planta de Villa Martelli, la modernización es otro pilar. “La gente es nuestro activo más importante, por eso queremos tener la mejor y más moderna oficina. También estamos haciendo la remodelación de nuestro showroom, para que los arquitectos, los diseñadores y cualquier cliente que quiera conocer nuestros productos pueda venir. Y la remodelación en la planta, con nuevas máquinas, nos dará una mejor estructura para trabajar”, agrega el CEO.

La eficiencia operativa es un objetivo claro. Producir más con la misma dotación, optimizar negociaciones con proveedores y mejorar los controles de calidad son algunos de los ejes de un plan que apunta a ofrecer productos cada vez mejores y una propuesta de valor más sólida para los clientes.

“Tenemos un sueño de ser la empresa que más crece en el mundo de la decoración, la empresa más amada por nuestros clientes, arquitectos, desarrolladoras, constructoras, y también una empresa más eficiente”, plantea, el CEO de la filial argentina donde hoy trabajan alrededor de 100 personas.

Con esta hoja de ruta, Hunter Douglas se propone seguir desarrollando su presencia en el mercado de la decoración y las soluciones arquitectónicas en el país, apalancada en una propuesta que combina diseño, tecnología y calidad.